El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) vive una etapa de transformación sin precedentes, con crecimiento viable y sostenible que dependerá de la consolidación de un modelo basado en la eficiencia del gasto, la transparencia y la ampliación de ingresos. Así lo afirmó el director general del organismo, Zoé Robledo, durante la inauguración de la 8ª Reunión Regional Zona Sureste 2026, realizada en Campeche los días 21 y 22 de abril.
Expansión hospitalaria histórica
Robledo subrayó que la institución atraviesa un momento de crecimiento sin precedentes, evidenciado en la expansión de infraestructura con 25 frentes de obra hospitalaria en marcha a nivel nacional. Un ejemplo emblemático es la inauguración del nuevo Hospital de Gineco Pediatría No. 15 en Ciudad del Carmen, el primero construido en Campeche desde 1970, que representa un avance significativo en la atención médica regional.
Este proyecto forma parte de una política de fortalecimiento de servicios que complementa la contratación histórica de personal médico y mejora la capacidad de respuesta del IMSS en todo el país.
Estrategia de ampliación de ingresos
Para consolidar la sostenibilidad financiera, el IMSS ha impulsado diversas estrategias que han permitido la incorporación de más de 400 mil trabajadores independientes. A esto se suman la afiliación de Personas Trabajadoras del Hogar, mexicanos en el extranjero, avances en la formalización de trabajadores de plataformas digitales y nuevos esquemas para jornaleros agrícolas.
Estas acciones responden a la necesidad de ampliar la base contributiva del Instituto y garantizar su viabilidad financiera a largo plazo.
Modernización digital y combate a la corrupción
El reto principal del IMSS no es solo crecer, sino hacerlo mejor. Con este propósito, la institución ha puesto en marcha la digitalización total de procesos clínicos y administrativos mediante expedientes electrónicos desarrollados internamente, mejores mecanismos de compra consolidada de medicamentos, un control más riguroso en el ejercicio del gasto y estrategias para eliminar fugas de recursos y actos de corrupción.
Fortalecimiento del primer nivel de atención
El IMSS ha reforzado su enfoque preventivo a través de la estrategia nacional «Vive Saludable, Vive Feliz», orientada a detectar enfermedades de forma temprana mediante el fortalecimiento del Primer Nivel de atención. Esta iniciativa busca mejorar la calidad de vida de los derechohabientes desde la prevención.
Centros de educación infantil para mayor inclusión laboral
Entre los proyectos estratégicos destaca la creación de Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), que buscan facilitar la incorporación de más mujeres al mercado laboral, atendiendo una de las principales causas de desigualdad en el país. Esta iniciativa reconoce la necesidad de políticas que coadyuven a la equidad de género en el ámbito económico.
Alto cumplimiento de acuerdos regionales
El director de Operación y Evaluación del IMSS, Javier Guerrero, reportó un histórico cumplimiento del 84 por ciento en acuerdos de Reuniones Regionales del Sureste, con 2 mil 822 de 3 mil 349 acuerdos cumplidos. En las Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE), el porcentaje alcanzó el 82 por ciento, con 277 acuerdos suscritos y cumplidos de un total de 335.
Agenda de la reunión regional
En la 8ª Reunión Regional participaron los titulares de los Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD) del IMSS en Campeche, Chiapas, Oaxaca, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz Norte y Sur, Yucatán, así como representantes de las Unidades Médicas de Alta Especialidad «Adolfo Ruiz Cortines» de Veracruz e «Ignacio García Téllez» de Mérida.
Los representantes estatales, directores normativos y de UMAE revisaron temas prioritarios para mejorar la operación del Seguro Social, incluyendo Integridad en el Servicio Público, Trato Digno, digitalización de procesos institucionales, CECI, expediente clínico, derechos humanos, viabilidad financiera, marco presupuestal, conservación y personal.