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eBay pagó casi mil millones por acosar periodistas: la lección que la Big Tech ignora

Una campaña de intimidación contra críticos reveló hasta dónde estaba dispuesta a llegar una plataforma gigante. Los números del acuerdo hablan de una industria sin frenos.
eBay pagó casi mil millones por acosar periodistas: la lección que la Big Tech ignora

Cuando las corporaciones tech olvidan que el acoso tiene precio

En la mitología del emprendimiento digital, hay un guión bien conocido: la startup disruptiva que cambia el mundo, crece sin límites y se vuelve intocable. eBay parecía seguir ese libreto a la perfección durante décadas. Pero en 2024, la realidad se impuso de una manera tan incómoda como una caja llena de insectos en tu puerta.

La historia es particularmente perturbadora porque no ocurrió en las sombras del dark web, sino que fue perpetrada—directa o indirectamente—por una de las mayores plataformas de comercio electrónico del mundo. David e Ina Steiner, periodistas que se atrevieron a cuestionar las prácticas comerciales de eBay, comenzaron a recibir paquetes amenazantes alrededor de 2019. No hablamos de mensajes desagradables en redes sociales o correos electrónicos intimidantes. Esto era física, tangible, visceral: cucarachas vivas, máscaras grotescas, amenazas explícitas.

¿Qué pasaba detrás de eBay?

Lo que eventualmente salió a la luz fue una operación coordinada que involucraba a empleados de la empresa. Personas cuyas nóminas pagaba eBay. Personas con acceso a recursos corporativos. El acoso no fue un arrebato aislado de un empleado furioso, sino que parece haber tenido cierta estructura, cierto propósito: silenciar a los críticos.

Desde la perspectiva de América Latina, esto adquiere dimensiones adicionales. Vivimos en una región donde las grandes corporaciones tecnológicas operan con una supervisión regulatoria mucho menor que en Estados Unidos o Europa. Si esto sucedió en el caso de eBay—una empresa bajo el escrutinio de la opinión pública estadounidense—¿qué garantías tienen los periodistas de países donde el poder corporativo es menos cuestionado?

El número que lo dice todo

eBay finalmente llegó a un acuerdo de compensación que rondaba los mil millones de pesos mexicanos (aproximadamente 57 millones de dólares según reportes). Una cifra que suena astronómica para casi cualquier persona común, pero que para una corporación de ese tamaño representa principalmente un cálculo: el costo de hacer negocios cuando cometes un error lo suficientemente grave y lo suficientemente público.

Aquí es donde el periodista crítico debe hacer una pregunta incómoda: ¿es realmente castigo o es simplemente un impuesto al silenciamiento? Para eBay, esa suma—por colosal que parezca—es recuperable en meses de operaciones normales. No representa un cambio de comportamiento corporativo. Representa un acuerdo legal que permite seguir adelante.

El patrón que debería preocuparnos

La industria tecnológica ha normalizado una narrativa peligrosa: que la innovación justifica todo. Las grandes plataformas operan frecuentemente bajo la premisa de que las reglas tradicionales no se les aplican, que tienen derecho a experimentar socialmente, que su crecimiento es más importante que la accountability.

El caso de eBay revela las consecuencias cuando esa mentalidad choca con la realidad legal y mediática. Pero también expone una vulnerabilidad fundamental: los mecanismos para proteger a los críticos de empresas poderosas son reactivos, no preventivos. Los periodistas tienen que sufrir el acoso primero, documentarlo, demandar, y esperar años para obtener justicia.

¿Qué cambió realmente?

La pregunta más importante es si este acuerdo marcó un punto de inflexión. ¿Modificó eBay sus políticas de comunicación interna? ¿Implementó controles para prevenir represalias contra críticos? ¿Otras corporaciones tecnológicas aprendieron la lección o simplemente aprendieron a ser más cuidadosas en no dejar pruebas?

En Latinoamérica, donde la libertad de prensa enfrenta presiones constantes—tanto de gobiernos como de actores privados—este caso debería servir como recordatorio. Las corporaciones tecnológicas globales no están por encima de la ley. Pero también necesitamos sistemas más robustos para proteger a quienes cuestionan su poder antes de que lleguen cucarachas a la puerta.

El acuerdo de eBay fue histórico. Pero el verdadero test será si la industria lo toma como una advertencia o simplemente como el costo de hacer negocios sin que nadie se entere.

Información basada en reportes de: Xataka.com.mx

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